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张家口移动公司4G(TD

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放大字体  缩小字体    发布日期:2019-09-11  来源:曝光台  作者:baoguangtai  浏览次数:314
范苗苗   摘要:2014年3月18日,中国移动河北公司4G正式商用,率先进入了4G时代。河北移动各子公司紧抓时间窗口,保持先发优势,4G业务形成了快速发展。随着联通、电信4G牌照下发,逐渐形成了三家运营商的角逐,4G业务发展已经形成了严峻的竞争态势。张家口移动作为河北移动的子公司,在4G业务方面同样面对着激烈的竞争,本文以战略规划的相关理论为依据,结那么面对4G市场的竞争,张家口移动公司面临着怎样的优势和劣势,存在哪些机遇和挑战,如何利用机遇回避劣势,发挥优势应对挑战,需采取什么样的竞争战略是本文所探讨的问题。本文重点将竞争战略理论作为研究依据,并将研究内容与通信行业营销理论相结合,通过分析行业内4G竞争形势,将张家口移动公司作为主要研究对象,将张家口移动公司4G发展过程中已经遇到或即将遇到的问题和困难作为主要切入点,利用PEST分析工具对张家口移动公司4G发展宏观环境进行分析,明确了在宏观环境下张家口移动4G通信业务发展的有利条件。再通过波特五力分析模型分析了行业竞争环境,明确了张家口移动在发展4G过程中行业内竞争对手及所面临的威胁。接着通过SWOT分析明确了张家口移动4G发展的优势、劣势、机遇与挑战,并结合张家口移动4G业务的优势、劣势、机遇与挑战分析得出各自的应对战略。最后根据战略选择确定了张家口移动公司的具体战略实施方案。本文最后给出的张家口移动公司的4G竞争战略为:增强对渠道的掌控力度和提高渠道运营能力,精准挖掘增量市场,继续扩大4G客户规模,对现有存量4G客户加强4G套餐推广提升价值,采取差异化流量经营策略,抢占4G流量份额,不断提升4G客户服务能力及满意度水平,保持行业领先水平。 学位授予单位:燕山大学
学位级别:硕士
学位授予年份:2018
分类号:F626

周庭锐;唐小飞;陈淑青;;赢回策略、客户忠诚行为与企业绩效的创新模型[A];中国市场学会2006年年会暨第四次全国会员代表大会论文集[C];2006年
赖俊明;;产品开发中客户参与的结构模型研究及实证分析[A];2014全国金融创新与经济转型博士后学术论坛论文集[C];2014年
张珣;周跃进;徐彪;;CRM为什么会失败[A];管理科学与系统科学研究新进展——第8届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集[C];2005年
邹鹏;于渤;;成员制营销模式下客户忠诚驱动机制研究[A];第五届(2010)中国管理学年会——市场营销分会场论文集[C];2010年
史海华;冯爱兰;;供应链中的联盟忠诚[A];2004年中国机械工程学会年会论文集:物流工程与中国现代经济——第七届物流工程学术年会专辑[C];2004年
欧洲央行执行董事 Yves Mersch 第一财经记者 后歆桐 翻译;现金不会消失的理由:客户维系以及公民联结[N];第一财经日报;2017年
 
 
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